對于水泵制造業(yè)而言，在互聯網的趨勢下，生產內容從“生產者主導”變?yōu)椤跋M者主導”。過去中國生產勞動力低，中國生產，世界消費；現今中國這種消費模式不在高歌猛進，傳統(tǒng)靠出口的日子不好過，雖然各類水泵的需求逐年上升，但是水泵和離心泵產能過剩問題應該是很多企業(yè)主頭疼的問題。下圖為截至2021年不同行業(yè)水泵需求增長表。

信息的壟斷化被打斷，同質化水泵慘遭淘汰?；ヂ摼W時代，各水泵廠家之間價格不再是封閉狀態(tài)，信息的逐步透明讓消費者紛紛轉戰(zhàn)線上購買。
對于水泵代理商而言，地域的限制被充分打破，信任系統(tǒng)開始建立。沒有互聯網之前，批發(fā)商需要到實地去考察貨物的質量；自從出現互聯網，網站即可建立信任機制，綜合網絡輿論和評價便可選擇心儀水泵品牌。

新事物的更生意味著舊事物要做出劣汰，改變帶來的“撕裂”痛疼在所難免；不過傳統(tǒng)行業(yè)在互聯網時代變革面前，遇到阻力比較大的還是自身的思想：

對于傳統(tǒng)水泵廠家來說，“互聯網+”已經成為所有企業(yè)經營者都無法回避的棘手課題。無論企業(yè)家們經營地產行業(yè)、金融行業(yè)，還是傳統(tǒng)的制造行業(yè)、服務行業(yè)，都逃不開互聯網的沖擊與改造。在這個棘手課題面前，比起轉型的困難重重，固步自封的傳統(tǒng)思想都是z難克服的。